Réussites nordiques

Le Nord a réussi à transformer de nouvelles ressources en des industries florissantes, à démarrer des entreprises répondant à la demande nordique, à aider les entrepreneurs à élargir leurs activités et à offrir des programmes de formation correspondant à ses besoins en matière d'emploi. Les exemples ci-après ne représentent que quelques-uns des succès enregistrés dans les collectivités et les régions du Nord.

Développement industriel

• L’extraction des diamants compte parmi les nouvelles industries les plus prospères du Nord. En 2006, le Canada était le quatrième producteur de diamants au monde, et sa production totale était évaluée à plus de 1,6 milliard de dollars. Pratiquement toute cette production provenait des mines d’Ekati et de Diavik, dans les Territoires du Nord-Ouest. Au milieu de 2006, la mine de diamants Jericho a ouvert ses portes au Nunavut, et ses dépenses en immobilisations s’élevaient à 116 millions de dollars. Au coût de 960 millions de dollars, la mine de Snap Lake a amorcé ses activités dans les Territoires du Nord-Ouest à la fin de 2007. Pour sa part, avec des coûts de 980 millions de dollars, la mine Victor située dans les terres basses de la baie James en Ontario, lancera sa production en 2008. L'édification d'une industrie diamantaire secondaire représente une priorité pour les Territoires du Nord-Ouest, comme en témoignent la conception du programme gouvernemental de certification des diamants et l'établissement d'installations de taille et de polissage.
• En 2005, les sables bitumineux de l’Alberta ont fourni près de 58 % de la production totale de pétrole brut et d’équivalents pétrole de la province, et environ 39 % à l’échelle du pays. Chaque année, à mesure que l’industrie mûrit, on extrait de plus en plus de pétrole des sables bitumineux. Le pétrole marchand tiré des sables bitumineux a atteint les 966 000 barils par jour en 2005. Compte tenu de la croissance anticipée, ce niveau de production pourrait grimper à 3 millions de barils par jour en 2020.

Succès commercial

Les entreprises Air North et Unaalik Aviation ont été créées pour répondre à la demande croissante de services de transport aérien nordiques. Air North est un partenariat aéronautique et économique réussi entre Joe Sparling, son fondateur et aviateur de longue date au Yukon, et la Vuntut Gwitchin Development Corporation d'Old Crow. La compagnie a établi des trajets dans le Nord et un service quotidien direct desservi par avion à réaction entre Whitehorse et Vancouver, Calgary et Edmonton. Unaalik Aviation, une entreprise appartenant aux Inuits, a pris son envol en 2002 en offrant des services réguliers entre des localités du Nunavut pour First Air et des vols nolisés. Utilisateur du Twin Otter, un avion adapté aux pistes d'atterrissage courtes et à la toundra sauvage, Unaalik a déjà élargi son marché au tourisme d’aventure en offrant des excursions en Antarctique.

Aide aux petites entreprises

Les programmes NorthLink au Labrador et TEAM au Manitoba reconnaissent l'importance des petites entreprises pour l'économie du Nord. Centre de développement du commerce nordique, NorthLink soutient la création de réseaux entre les petites entreprises des régions circumpolaires et du Nord canadien. Entre autres initiatives de réseautage, le centre a organisé un forum des petites entreprises Canada-Russie. TEAM est un programme de création de micro-entreprises qui dans le Nord du Manitoba propose de l’aide à l’échelle communautaire. Il permet aux collectivités nordiques d’identifier et de soutenir les particuliers à l’égard d’occasions d’affaires pour la création de micro-entreprises. De plus, le programme a permis de collaborer avec de nombreux groupes d’artisans de la région et de créer un catalogue de cadeaux ainsi qu’un site Web destiné à commercialiser l’artisanat local.

Programmes de formation

Les programmes de formation dans le Nord correspondent aux besoins uniques du Nord en matière d'emploi. Le Multi-Party Training Plan, en Saskatchewan, a permis d'accroître l'emploi des populations nordiques, au moyen d'une initiative qui lie directement la formation à la demande dans le secteur des mines. Dans le Nord-du-Québec, des programmes de formation sur mesure ont été instaurés afin de permettre aux collectivités cries et à la Corporation minière Inmet (Division Troilus) de travailler ensemble au développement de l’industrie minière.

Dans le Nord de l'Ontario et de la Colombie-Britannique, on a établi des écoles de médecine devant répondre aux futurs besoins en soins de santé de leurs régions nordiques et éloignées. L’École de médecine du Nord de l'Ontario (EMNO), la première école de médecine à naître en près de 40 ans, a accueilli son premier groupe de 56 étudiants en septembre 2005. L’EMNO loge sur les campus de l’Université Laurentienne (Sudbury) et de l’Université Lakehead (Thunder Bay).

De plus, la création d’une école de métiers à Rankin Inlet constitue une mesure importante qui permettra à la population locale de mieux profiter des débouchés économiques qui émergent au Nunavut. Cette école devrait débuter ses activités en 2009, contribuer à offrir la formation nécessaire et développer les compétences dont les résidents du Nunavut ont besoin pour tirer avantage des ressources naturelles qui abondent sur leur territoire.